领导销售人员所需的五种能力

编者导读 

团队中每一位销售人员都有不同的个性特质,优秀的领导者需要掌握一整套新的领导能力,来带领每一个销售人员提升效能,达到共同的目标。


在最新一期的Richardson销售简报《领导销售人员所需的五种能力》中,我们将为大家分析销售领导者所需的几项核心能力,这些能力中的每一项都可以立刻应用于实践:


1. “Sprint”辅导

2. 展开重要的谈话

3. 世界一流的一对一谈话

4. 以不同方式管理每个人

5. 激励销售人员


本文共计2761个中文字,阅读时长约5分钟,点击下方领取白皮书,阅读或下载完整的PDF简报内容,详细了解上述内容的具体含义与实施方法。


白皮书概览

suo.jpg


下载按钮.jpg

您可能还对以下内容感兴趣:
正确高效的销售谈判风格全指南

谈判风格是销售人员在交易对话中把握节奏、引导方向的方法。通常分为两种:咨询式(协作型)和对···

进入资源页面
优化销售漏斗-三大策略助力下半年客户拓展

经济前景趋于谨慎,成本持续攀升。然而这些挑战并不意味着客户停止寻求解决方案,相反,这意味着···

进入资源页面
建立信任-以客户为中心的销售方法

销售的本质在于人与人之间的对话,不管是面对面交流还是电话沟通,核心都是买卖双方建立信任。

进入资源页面

联系我们

了解Richardson Sales Performance(RSP)将如何帮助您的销售团队提升销售能力,
优化绩效,并帮助您的企业迈向成功。