如何分析并识别销售团队的关键技能

编者导读 

如今,销售组织都在寻找自己的核心竞争优势,那些能够识别出自己销售团队的关键能力并进行优化改进的企业,将创造出其他组织难以复制的竞争优势。


在最新一期的Richardson销售简报《如何分析并识别销售团队的关键技能》中,我们将跟大家分享一些识别并激活这些关键技能的具体方法,为销售人员赋能。


1. 保持简洁

2. 建立适当的基准

3. 平衡定量与定性

4. 提供背景

5. 沟通发现


本文共计1796个中文字,阅读时长约5分钟,点击下方领取白皮书,阅读或下载完整的PDF简报内容,详细了解上述内容的具体含义与实施方法。


白皮书概览

suo.jpg

下载按钮.jpg

您可能还对以下内容感兴趣:
如何挖掘大客户购买潜力以提升销售

获取一个新客户的销售成本可能是开发一个现有客户的10倍,企业都在想法设法提高客户留存,并在···

进入资源页面
引导客户完成购买的三个方法

在如今的市场环境中,采购成为了一个非常复杂的过程,客户需要的已经不仅仅是解决方案了,他们更···

进入资源页面
平衡统一的销售方法与个性化学习的三个步骤

销售管理者需要在整个组织内制定统一的销售方法,但不同岗位的销售人员有不同的学习需求,需要给···

进入资源页面

联系我们

了解Richardson Sales Performance(RSP)将如何帮助您的销售团队提升销售能力,
优化绩效,并帮助您的企业迈向成功。